Cómo crear un ambiente de trabajo mentalmente saludable: Primera parte

Este artículo de dos partes está destinado a ayudarlo a crear un lugar de trabajo beneficioso para la salud mental [en adelante, MH] y el bienestar [en adelante, WB], sin complicarse demasiado ni utilizar una jerga excesiva. Saltemos.

Reconocer y otorgar el máximo valor a la Salud Mental [MH] y el Bienestar [WB] como pilares de su organización

MH y WB en el lugar de trabajo se tratan correctamente con sensibilidad, pero es importante reconocer abiertamente el tema e implementar los procedimientos apropiados con respecto a ambos (en lugar de ser demasiado protector con su enfoque). En última instancia, las personas deben sentirse cómodas discutiendo cómo se sienten sin temor a reprimendas o cualquier tipo de estigma, en lugar de recibir resultados positivos. Eso no quiere decir que se deba alentar a todos a compartir demasiado sobre asuntos profundamente personales; en pocas palabras, sus equipos deben sentirse cómodos al informar a la gerencia cuando necesitan una mano amiga.

Esto es algo así como un acto de equilibrio. Las políticas deben apoyar a todos en general y, al mismo tiempo, priorizar las conversaciones importantes con quienes lo necesitan, en el momento adecuado. Una forma en que govox ayuda con esto es destacando el puntaje de felicidad general de su equipo, mientras que las banderas rojas muestran áreas donde las personas pueden necesitar un poco de atención de su registro más reciente.

En cada nivel de gestión, es sensato designar campeones de MH o un "equipo de ensueño" de personas que serán responsables de revisar la política de la empresa y crear una cultura de trabajo saludable. Es importante asegurarse de que las intervenciones estén basadas en evidencia, con KPI adecuados configurados para rastrear esto (por ejemplo, el Índice de Felicidad).

“Encuestas periódicas del personal y otras investigaciones para generar datos sobre la salud mental del personal, utilizando los hallazgos para planificar y ejecutar acciones e informar las políticas del lugar de trabajo. Reconocer y celebrar el impacto de los beneficios existentes para los empleados y las actividades de responsabilidad social corporativa en la salud mental y el bienestar del personal”.

Fundación de Salud Mental

Educar a los gerentes para que defiendan prácticas positivas de MH y WB

Esto se puede abordar de dos maneras: nominar personas en diferentes niveles de gestión con su organización, o preferiblemente buscar voluntarios, ya que es más probable que permanezcan comprometidos. Una vez que haya seleccionado a su personal, es absolutamente vital brindarles toda la capacitación y el apoyo que necesitan para hacer un trabajo efectivo. Cuidar de MH y WB no es un paseo por el parque, aunque nunca se puede subestimar su importancia.

Además de nutrir a las personas clave involucradas, los recursos deben estar disponibles para la gerencia y todo el personal dentro de la organización. Algunos ejemplos son el acceso a profesionales de recursos humanos, equipos de salud ocupacional y una herramienta para medir la salud mental y el bienestar de su organización también.

¡Estén atentos para la segunda parte pronto!

Referencias: Mental Health Foundation